Должностная инструкция по стратегическому планированию
_____________________________________________
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ
__________________________________
(орган юридического лица (учредители)
_____________________________________________________
(лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Менеджера по стратегическому планированию
00.00.0000 № 00
_________ ___________________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
I. Общие положения
-
Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей.
-
На должность менеджера по стратегическому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «менеджмент», дополнительное социальное образование, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) руководителя планирования не менее _____ лет, опыт работы по развитию предприятия не менее _____ (1 года; 2 лет; 3 лет; др.).
-
Менеджер по стратегическому планированию должен знать:- Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.- Ситуацию на товарном, финансовом рынках.- Основы маркетинга.- Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.- Основы экономического и социального моделирования.- Общие социально-экономические вопросы и основные статистические показатели.- Методы и процедуры статистических исследований.- Принципы стратегического планирования.- Порядок разработки планов, определения степени их реализации.- Основы технологии производства.- Структуру управления предприятием.- Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.- Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.- Иностранный язык.- Законодательство о труде и охране труда.
-
Назначение на должность менеджера по стратегическому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению ____________________.
-
Менеджер по стратегическому планированию подчиняется непосредственно __________________.
II. Должностные обязанности
Менеджер по стратегическому планированию:
-
Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития.
-
Осуществляет анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализирует и систематизирует технико-экономические и социально-экономические показатели работы предприятия.
-
Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).
-
Проводит конкурентный анализ, составляет «портрет» конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов; проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия.
-
Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия; определяет методы достижения целей; обосновывает выбор целей; определяет инструменты достижения целей.
-
Определяет основные принципы политики развития предприятия.
-
Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия (представительствах, филиалах, пр.).
-
Определяет основную концепцию перспективного плана (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр.).
-
Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении «узловых» этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском.
-
Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.
-
Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана; отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития; дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана.
-
Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана.
-
Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес-планов предприятия.
-
Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана.
-
Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.
III. Права
Менеджер по стратегическому планированию имеет право:
IV. Ответственность
Менеджер по стратегическому направлению несет ответственность:
Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________________
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела ___________ _______________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.
С инструкцией ознакомлен: __________ ________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.