на рекламе, врачах и адвокатах не экономят

Должностная инструкция по стратегическому планированию

_____________________________________________

(наименование организации)

УТВЕРЖДАЮ

__________________________________

           (орган юридического лица (учредители)

_____________________________________________________

             (лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Менеджера по стратегическому планированию

 

00.00.0000 № 00

_________                ___________________________

(подпись)                         (фамилия, инициалы)        

 

 

 

 

I. Общие положения

• Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей.

• На должность менеджера по стратегическому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «менеджмент», дополнительное социальное образование, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) руководителя планирования не менее _____ лет, опыт работы по развитию предприятия не менее _____ (1 года; 2 лет; 3 лет; др.).

• Менеджер по стратегическому планированию должен знать:- Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.- Ситуацию на товарном, финансовом рынках.- Основы маркетинга.- Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.- Основы экономического и социального моделирования.- Общие социально-экономические вопросы и основные статистические показатели.- Методы и процедуры статистических исследований.- Принципы стратегического планирования.- Порядок разработки планов, определения степени их реализации.- Основы технологии производства.- Структуру управления предприятием.- Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.- Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.- Иностранный язык.- Законодательство о труде и охране труда.

• Назначение на должность менеджера по стратегическому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению ____________________.

• Менеджер по стратегическому планированию подчиняется непосредственно __________________.

II. Должностные обязанности

Менеджер по стратегическому планированию:

• Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития.

• Осуществляет анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализирует и систематизирует технико-экономические и социально-экономические показатели работы предприятия.

• Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).

• Проводит конкурентный анализ, составляет «портрет» конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов; проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия.

• Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия; определяет методы достижения целей; обосновывает выбор целей; определяет инструменты достижения целей.

• Определяет основные принципы политики развития предприятия.

• Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия (представительствах, филиалах, пр.).

• Определяет основную концепцию перспективного плана (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр.).

• Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении «узловых» этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском.

• Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.

• Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана; отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития; дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана.

• Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана.

• Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес-планов предприятия.

• Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана.

• Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.

III. Права

Менеджер по стратегическому планированию имеет право:

• На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.

• Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

• Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

• Осуществлять наблюдение за действиями и решениями руководящего состава предприятия по реализации отдельных этапов плана.

• Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами государственной власти и местного самоуправления по вопросам получения статистической и иной информации.

• В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам планирования.

• Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Менеджер по стратегическому направлению несет ответственность:

• За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством России.

• За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством России.

• За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством России.

 

 

 

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________________

 

 

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела ___________ _______________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.

 

 

С инструкцией ознакомлен: __________ ________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.

            юридическая помощь гражданам                                                             услуги адвоката Ростов на Дону