АДВОКАТ

Ожгибесов Сергей Борисович

 

 

8 (863) 260 1891       +7 999 698 1271

контакты
цена
иностранным гражданам
юридическим лицам
физическим лицам
главная

Зачем нужен адвокат? Многие ошибаются, считая, что адвокат – это специалист, услугами которого пользуются только преступники или люди, попавшие в крайне неприятную жизненную ситуацию. Отсюда и заблуждения: «адвокат мне не нужен, если я не виновен» и «если я приду с адвокатом, значит, я в чем-то замешан».

 

Следует заметить, что своевременное обращение к адвокату за консультацией до совершения каких-либо действий, уменьшает вероятность наступления неблагоприятных последствий. Настоящий сайт разработан с целью предоставления справочной информации тем, кто принял соответствующее решение, для оценки возможности самостоятельной защиты своих интересов.

 

Предлагаемые на данном сайте образцы документов (договоров, исковых заявлений, жалоб и т.д.) дают общее представление о форме и примерном содержании документа определенного вида. Не рекомендуется применять по назначению образцы предложенных форм документов, лишь подставив свои данные.

реестр адвокатов Ростовской области за № 61/3915

advokat

Должностная инструкция по стратегическому планированию

на рекламе, врачах и адвокатах не экономят

_____________________________________________

(наименование организации)

УТВЕРЖДАЮ

__________________________________

           (орган юридического лица (учредители)

_____________________________________________________

             (лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Менеджера по стратегическому планированию

 

00.00.0000 № 00

_________                ___________________________

(подпись)                         (фамилия, инициалы)        

 

 

 

 

I. Общие положения

  • Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей.

  • На должность менеджера по стратегическому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «менеджмент», дополнительное социальное образование, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) руководителя планирования не менее _____ лет, опыт работы по развитию предприятия не менее _____ (1 года; 2 лет; 3 лет; др.).

  • Менеджер по стратегическому планированию должен знать:- Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.- Ситуацию на товарном, финансовом рынках.- Основы маркетинга.- Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.- Основы экономического и социального моделирования.- Общие социально-экономические вопросы и основные статистические показатели.- Методы и процедуры статистических исследований.- Принципы стратегического планирования.- Порядок разработки планов, определения степени их реализации.- Основы технологии производства.- Структуру управления предприятием.- Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.- Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.- Иностранный язык.- Законодательство о труде и охране труда.

  • Назначение на должность менеджера по стратегическому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению ____________________.

  • Менеджер по стратегическому планированию подчиняется непосредственно __________________.

II. Должностные обязанности

Менеджер по стратегическому планированию:

  • Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития.

  • Осуществляет анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализирует и систематизирует технико-экономические и социально-экономические показатели работы предприятия.

  • Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).

  • Проводит конкурентный анализ, составляет «портрет» конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов; проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия.

  • Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия; определяет методы достижения целей; обосновывает выбор целей; определяет инструменты достижения целей.

  • Определяет основные принципы политики развития предприятия.

  • Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия (представительствах, филиалах, пр.).

  • Определяет основную концепцию перспективного плана (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр.).

  • Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении «узловых» этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском.

  • Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.

  • Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана; отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития; дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана.

  • Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана.

  • Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес-планов предприятия.

  • Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана.

  • Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.

III. Права

Менеджер по стратегическому планированию имеет право:

  • На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.

  • Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

  • Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

  • Осуществлять наблюдение за действиями и решениями руководящего состава предприятия по реализации отдельных этапов плана.

  • Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами государственной власти и местного самоуправления по вопросам получения статистической и иной информации.

  • В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам планирования.

  • Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Менеджер по стратегическому направлению несет ответственность:

  • За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством России.

  • За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством России.

  • За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством России.

 

 

 

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________________

 

 

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела ___________ _______________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.

 

 

С инструкцией ознакомлен: __________ ________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.

            юридическая помощь гражданам                                                             услуги адвоката Ростов на Дону

Share